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其他資訊
在別人的故事,找到「人生的開關」
晨讀10分鐘,看見生命的多元與可能
他們都曾經懵懂的摸索著人生
他們都曾經繞過路,還犯過錯
受到許多關愛,也傷痕累累
但最終,他們都呼應了自己內心的聲音
用自信與樂觀,找到啟蒙生命的那道光
33道人生命題,33個學習經驗,與你一同尋找成長的關鍵時刻!
曾經,跟著父母擺攤的日子,讓沈芯菱看見小人物的真實生活,開啟了她的公益之路。
曾經,在田徑比賽中半途而廢的經驗,讓導演魏德聖從此堅持「完成」的信念,拍出一部部令人驚豔的作品。
曾經,因為經歷過不平等的遭遇,讓人權律師賴芳玉立志成為一個為弱勢爭取權益的律師。
曾經,對繪畫與設計全然無知,求學路上跌跌撞撞的幾米,卻在無知中找到可能,在困頓中突破限制,走出自己的創作之路……
學習找到「目的與意義」,建構自己人生的「導航系統」,是少年時期非常重要的發展。透過真實的人物故事,閱讀這些人物的成長歷程,看他們如何找到「人生的開關」,對少年讀者來說,是極為有意義的探索。本書精選33位橫跨各界的精彩人物,從「尋找與發現」、「典範與態度」、「知識與探索」、「成長與超越」四個角度切入,看他們在人生的荒原中,如何闖出自己的道路,在生命歷程的「學習」中,如何建立人生的基本價值,獲得自我實現的關鍵能力與實力。每篇文章都從學習者的角度切入,沒有高調、沒有說教,只有自我經驗的剖析與分享,讓這些精彩的成長故事,帶領每一個孩子一起探索人生,找到自己的那道啟蒙之光。
★延伸單元【啟蒙人物故事館】:
深度剖析人物的經歷與事蹟,拆解人物的學習密碼,附加故事提問,引發更深度的閱讀思考。
本書特色
這是一本可以陪伴、激勵少年讀者,找到「目的與意義」,建構自己人生「導航系統」的必讀之作。
1.真實人物現身說法:深刻剖析成長與學習的心路歷程與酸甜苦辣。
2.以學習經驗為主軸:發現學習的多元樣貌,找到最適合個人的學習方式。
3.從學習者角度出發:親切不說教,更容易引起讀者共鳴。
4.以提問來加強學習深度:附錄「啟蒙人物故事館」,拆解學習密碼,附加故事提問,引發更深度的閱讀思考。
系列特色
1.台灣第一套針對「晨讀10分鐘」運動策劃編選之讀物。
2.倚重不同思想領域大師閱讀經驗,為國小高年級以上孩子挑選兼具質感與閱讀樂趣之文章。
3.精選國內外名家作品,選文包羅各種文體、文類,創作背景橫跨經典及現代。
4.10分鐘內能完整讀完的短篇文章,最能帶給孩子閱讀的自信和堅持到底的成就感。
5.文章附相關簡介與活動,具解釋和學習附加價值功能,引導孩子探究字裡行間的祕密。
主編簡介
何琦瑜
政大新聞系學士,密西根州立大學碩士。現任《親子天下》總編輯
負責《親子天下》雜誌,以及童書、教育與學習書系之企劃與選書。
為了家裡的兩個寶貝,開始從財經記者轉型為童書編輯
曾獲中時開卷選為年度最具創意編輯、
誠品好讀選為「年度最受注目童書編輯」
也為了這兩個逐漸長大的孩子,創辦了《親子天下》雜誌
希望家庭和教育體系,能釋放出更多可能性,
幫助這一代的孩子,擁有自我實現的餘裕,和經營幸福的能力。
作者: 沈芯菱、魏德聖、幾米...等/合著;何琦瑜/主編
新功能介紹- 出版社:親子天下
高雄負面網路新聞網路行銷社群行銷平台新功能介紹 - 出版日期:2012/08/08
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲數位匯流是大趨勢,需要政府引導、協助。(圖/視覺中國CFP)
當川普還在恫嚇金正恩,威脅不惜動用飛彈教訓北韓,8月上旬,美國影像產業說他們家後院被2顆點燃的自爆彈震撼到。
臉書宣布北美地區推出名為「觀賞」(Watch)的影音APP,正式投入了影音創作消費市場,準備年底向全球推廣。全球第二大影像影音製作集團「迪士尼」宣布明年自建ESPN體育OTT平台,後年再續推自建的迪士尼OTT平台。隨後迪士尼相關內容將從影音OTT的領先品牌Netflix下架,徹底自立影音串流平台的門戶。
兩家名門大戶的個別宣告,本質上是一體的兩面。再次說明具備經濟動能的行動平台創造財務優勢,主導現階段匯流產業。好內容若缺乏經濟動能的行動平台,價值遞減。具經濟效益的平台若開發獨特內容,產值倍增。
臉書投入影音市場擴大影音廣告版圖的傳言由來已久,不過臉書沒有花錢去追逐市場大家都有的影音內容。不像Netflix、蘋果、HBO、亞馬遜動輒投入巨資製作獨家內容推廣訂戶,未如YouTube介接上架實體收費頻道。「觀賞」只投入小規模預算爭取原創內容,但設定廣告拆分比率,按原創內容的不同長度,定出創作者與內容製作公司最低的版權與保證收入。
去年臉書的廣告量超越迪士尼,也超過全球最大影像影音製作集團「康卡斯特」。此次「觀賞」還支援智慧電視,擺明運用個人數據精準化的分享互動優勢平台,爭取實體世界不斷轉移的收視群,競爭電視螢幕的使用權。臉書展現了個人化的集體破壞性創新經濟價值,推出獨家影音內容,後座力勢將轉動影像產業的經濟競合。
曾是運動與兒童的第一品牌、且堅持固守傳統系統付費模式的迪士尼集團,下定的決心似乎是用品牌在幫社群平台及OTT的主導性背書。
今年迪士尼的電影娛樂收入、整體公司淨利、付費頻道收入,持續探底。觀眾不耐娛樂內容傳統的分階段、分不同播映窗口的上架方式。父母親不願再為孩童及青少年要觀看迪士尼或自己喜歡的運動而被綁一堆不想看的頻道。在OTT及社群媒體,同性質的兒童與運動台北地方網路新聞曝光度網路行銷google seo規則節目,價格便宜還可單獨選購。世代的主導性位移,可替代的新創頻道越多,不同平台的價格差異越明顯,迪士尼遭到家庭背叛的傷害就越深。
捨棄傳統的系統捆綁式訂閱模式,自建平台上架自家獨特內容,直接互動消費者分析收視數據。迪士尼的決定,趨勢的跟隨,匯流的必然,對傳統系統台與收費機制的簡單合理化,衝擊翻江倒海。兩家公司預告了未來匯流產業經濟價值的再翻轉。同樣面對生存分野,我們的匯流產業到底想要怎麼走?
???隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚!
●吳戈卿,專欄作家、資深媒體人。本文轉載自2017年8月20日《中國時報》A15版。以上言論不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net。
▲詹姓男子持刀砍警事件,隨後遭其他人制伏。(圖/翻攝自爆料公社,下同)
社會中心/綜合報導
28歲詹姓男子於去年3月29日在新北投捷運站持牛排刀砍黃姓巡邏員警。最高法院今(31)維持日高等法院判決,依殺人未遂等罪嫌,將他判處8年6月的有期徒刑,執行完畢施以3年監護,全案定讞。
事發當時,詹男當眾攻擊跟隨在後的黃姓捷運警察,造成對方頭部、背部、手部都被砍傷,血流如注,幸好在場還有正在執行護鈔任務的保全,連同其他員警將他制伏。
詹男被帶回警局偵訊時稱,人在新北投站等車時,因為行為怪異,黃姓員警上前關心,並且跟著詹男進入車廂內,沒想到就在列車還沒開,詹姓男子突然從後方攻擊員警,眼見車廂內都是乘客,車門也還沒關,黃姓員警不顧身上的傷,拼命拖著詹男離開車廂。
此外,詹男偵訊時態度不佳,除了表示自己非常討厭且仇視警察之外,還坦承自己砍了10多刀,直說「就是要給他死!」甚至他還向警方嗆聲「就是要殺警察,今天遇到誰,就是誰倒楣!」
士林地院一審依殺人未遂等罪嫌,判詹男有期徒刑8年6月,執行完畢施以3年監護;經上訴後,高等法官認為,黃姓員警受傷至今還沒有完全康復,且深心受到創傷,每天夜晚都無法好好入眠,此舉也嚴重危害的社會公共秩序與社會安寧,因此駁回上訴。
最後,案件上訴到最高法院後,今日遭到駁回並維持判決,全案定讞。
▲詹姓男子持刀砍警事件,隨後遭其他人制伏。(圖/翻攝自爆料公社,下同)
社會中心/綜合報導
28歲詹姓男子於去年3月29日在新北投捷運站持牛排刀砍黃姓巡邏員警。最高法院今(31)維持日高等法院判決,依殺人未遂等罪嫌,將他判處8年6月的有期徒刑,執行完畢施以3年監護,全案定讞。
事發當時,詹男當眾攻擊跟隨在後的黃姓捷運警察,造成對方頭部、背部、手部都被砍傷,血流如注,幸好在場還有正在執行護鈔任務的保全,連同其他員警將他制伏。
詹男被帶回警局偵訊時稱,人在新北投站等車時,因為行為怪異,黃姓員警上前關心,並且跟著詹男進入車廂內,沒想到就在列車還沒開,詹姓男子突然從後方攻擊員警,眼見車廂內都是乘客,車門也還沒關,黃姓員警不顧身上的傷,拼命拖著詹男離開車廂。
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